O tratamento do câncer está em risco. A tentativa desesperada do Hospital Roffo para arrecadar fundos

O tratamento do câncer está em risco. A tentativa desesperada do Hospital Roffo para arrecadar fundos

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O Instituto de Oncologia Ángel Roffo, escola líder na especialidade, busca recursos para cobrir tais necessidades básicas como atualização de equipamentos, reformas urgentes de edifícios acumuladas ao longo de décadas ou melhorias nas instalações de internação de pacientes e no trabalho diário dos funcionários da propriedade do bairro Agronomia de Buenos Aires. Na próxima semana, a Fundação Hospital Centenário vai estrear nessa busca gala beneficente.

“Não é o custo ou o que eles podem nos ajudar, mas a quantidade de pessoas, instituições, empresas ou clubes que querem cooperar. O Instituto foi, é e sempre será importante para a saúde pública porque É o único hospital universitário dedicado exclusivamente ao tratamento de pacientes oncológicos com reconhecida expertise profissional e também com muitas necessidades”, disse Roxana Del ÁguilaDiretor Geral do Instituto da Universidade de Buenos Aires (UBA).

A turnê prova seu valor mais uma vez enormes contrastesApesar de uma lista interminável de coisas mais ou menos urgentes para fazer nos seus 13 departamentos, os funcionários dos vários serviços continuam a movimentar-se, enfatizando o progresso do atendimento aos pacientes contra todas as probabilidades. Eles apreciam tudo, desde oferecer braquiterapia (radiação tumoral interna) com um sistema de planejamento 3D, adicionar uma torre de endoscopia no ano passado para melhorar o diagnóstico e tratamento de vários tipos de câncer e expandir o plantão. à doação espontânea de fraldas, cadeiras de sala de espera e estofados de poltronas para pacientes em atendimento ambulatorial no hospital-dia.

Equipamentos de radioterapia do Instituto Roffo estão fora de serviço desde maio do ano passado Fabíola Chubai

A primeira parada obrigatória, desde a entrada da Avenida San Martín, é o bunker onde é aplicada a radioterapia. Aí, a primeira urgência é palpável. O equipamento de radioterapia está fora de serviço há um ano, mas a substituição do acelerador linear custará cerca de 2 milhões de dólares. e, neste momento, o instituto estima que seria mais conveniente do que continuar a tentar reparar equipamentos que estão “obsoletos” ao ponto de ser difícil encontrar peças sobressalentes ou de as reparações exigirem cerca de 400 mil dólares. Numa sala que muitos pacientes ali tratados reconhecerão, tudo está coberto de pano desde maio passado. “É uma equipe que trabalha o dia todo”, dizem os especialistas. A vida útil média é de três anos. Lá eles usaram 10, com reparos e quebras cada vez mais frequentes.

Entre as necessidades que as autoridades descreveram ao LA NACION está a aquisição de um segundo tomógrafo;o que atenderá melhor à demanda contínua de pacientes segurados e não segurados que chegam ao Instituto. As atualizações anuais de software para novos equipamentos de braquiterapia, por exemplo, custam cerca de US$ 8 milhões; em troca, o fornecedor alemão envia os códigos operacionais. A mesma atualização requer um dispositivo usado em Dermatologia para visualizar manchas e detectar lesões suspeitas. para câncer de pele; Está pendente há cinco anos.

Restam quatro monitores multiparâmetros para completar a expansão da área de guarda.. Nesta semana, começaram as obras doadas pela empresa para reforma de dois andares de um dos pavilhões para agregar as internações de clínica cirúrgica e médica.

Trabalho no laboratório da área de investigação Roffo

“O valor do Roffo é o trabalho multidisciplinar. Todas as profissões trabalham juntas. É um serviço de aconselhamento e encaminhamento para pacientes de todo o país e do exterior, principalmente dos países vizinhos. Recebemos 362 consultas por mês para segunda opinião”, afirmou. Adalberto Rodríguezdiretor da área técnica da instituição.

Você está se preparando para uma gala de caridade organizada por você? que Fundação Roffo no dia 29 deste mês em Puerto Madero (fundacionroffo.org)inclui atualização de números hospitalares. Eles descrevem melhor a modernidade de Roffo para os executivos.

Esses dados mostram que Suas equipes atendem 110 mil pacientes anualmente, com 182 internações clínicas e 230 cirúrgicas por mês.. “Precisamos aumentar o número de leitos, que hoje são 60, tanto para cirurgia quanto para terapia intensiva”, acrescentou Rodríguez, a respeito de um dos objetivos da reestruturação planejada com Del Aguila. Ambos contribuem para melhorar as condições de internamento dos pacientes e as condições de trabalho dos funcionários, desde escritórios a salas ou quartos de hóspedes. Nele hospital-dia60 a 70 pacientes por dia recebem quimioterapia convencional, imunoterapia ou terapia direcionada.

Roxana Del Aguila, Diretora Geral do Instituto Roffo e Adalberto Rodríguez, Diretor da Área Técnica.Fabíola Chubai

Roffo é afiliado à Faculdade de Ciências Médicas da UBA. O Ministério da Educação Nacional transfere para a conta do reitor os fundos destinados aos hospitais universitários, incluindo o instituto. O que Roffo recebe é usado para pagar salários e serviços básicos como eletricidade ou gás para manter o hospital funcionando.

Mas financiar a manutenção ou renovação dos serviços, obras e equipamentos que presta depende do retorno de benefícios sociais, pré-pagos, regionais ou municipais por meio de contratosembora nem todos paguem. Embora o hospital precise entre 1.000 e 1.500 milhões de dólares por mês para manter os benefícios, as autoridades dizem que só os três assistentes sociais mais endividados acrescentam cerca de 2.100 milhões de dólares em cuidados aos membros com cancro.

Estão exigindo 1,4 bilhão de dólares do Instituto de Trabalho de Assistência Médica (IOMA), que é a obra social de Buenos Aires.seguido por outros dois sindicatos com quase US$ 700 milhões em dívidas pendentes, segundo dados da Área de Administração. A lista continua.

O Instituto Roffo é centro de formação de referência no cuidado do câncer na regiãoEstrela Herrera

Quando questionado, o presidente da IOMA, Homero Giles, disse por escrito que reconhece a dívida que o serviço social tem para com os seus prestadores. Ele atribuiu isso a um “contexto de financiamento estressante” com o governo liberal. “A cadeia de pagamentos está quebrada, não só entre o Estado e o sector privado, mas também entre o sector privado e isso afecta o trabalho social em geral. Não somos excepção, este é um problema que todos têm sofrido devido ao modelo económico imposto”, disse o responsável. “O IOMA não é a única obra social que tem dívidas”, acrescentou então, referindo-se ao PAMI sobre as prestações concedidas nos hospitais regionais.

em Rofo, 52% dos pacientes tratados são membros do PAMI com pagamentos em dia de seus planos de câncer.. 20% são pacientes sem seguro. seus cuidados deverão ser assumidos pelo município ou região de residência e 18% pelo IOMA. Nos subúrbios de Buenos Aires, por exemplo, há municípios que encaminham pacientes, mas não fecham contratos para cobrir custos.

“Nós nos financiamos com o dinheiro que nos pagam pelos cuidados que prestamos aos pacientes”, confirmou Del Aguila. “Se esses custos não forem reembolsados, os pagamentos atrasarem ou as auditorias dos financiadores negarem a cobertura de um serviço que deveríamos ter prestado porque o paciente precisava dele, o hospital terá que buscá-los”, acrescentou. “Não há longas listas de espera”, confirmou o médico.

Os diretores explicaram que os atrasos estão relacionados à burocracia relacionada à autorização de medicamentos oncológicos, próteses ou outros insumos na Argentina, que têm cobertura de 100% para pacientes oncológicos na Argentina. Na prática, os pacientes permanecem no meio.

Hospital Roffo tem 230 internamentos cirúrgicos por mêsGentileza

Um dia de internação no Roffo é estimado em cerca de US$ 200/US$ 300, e a permanência para uma operação de baixa complexidade é de quatro ou cinco dias. ou, se for imunossupressão e febre que necessite de tratamento e monitoramento com antibióticos, pode ser estendido para 10 a 20 dias.

No caso de cirurgia, é necessário adicionar o custo dos insumos e da intervenção de acordo com a complexidade e a necessidade ou não de aluguel de equipamentos para determinados procedimentos, como tumores gástricos, urológicos, de cabeça e pescoço ou de partes moles, conforme explicado pelo serviço. Os custos pós-operatórios são duplicados ou triplicados às custas da instituição caso seja necessária internação em unidade de terapia intensiva.enquanto um tratamento de 15 dias com um antibiótico caro para um paciente com câncer pode custar cerca de US$ 30 mil.

“Precisamos de atualizar a tecnologia e melhorar os edifícios, porque não só os pacientes e os profissionais precisam de equipamentos atualizados, mas o que chamamos de hospitalidade é importante para o conforto dos pacientes num instituto dedicado apenas ao tratamento do cancro”, concluíram.




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