O Instituto de Oncologia Ángel Roffo, centro escolar de referência por profissão, saiu em busca de recursos para atender às necessidades básicas. como atualização de equipamentos, reformas urgentes de edifícios acumuladas ao longo de décadas ou melhorias nas instalações de internação de pacientes e no trabalho diário dos funcionários da propriedade do bairro Agronomia de Buenos Aires.
Os lucros da primeira gala beneficente da semana passada estão sendo usados para começar reformar leitos hospitalares que datam da década de 1950de acordo com o instituto que dizem. Mas as necessidades estão a acumular-se tanto como as dívidas de pelo menos 2,1 mil milhões de dólares que os serviços sociais e os condados mantêm para cuidar dos pacientes que encaminham. A crise está a chegar a um ponto em que é cada vez mais difícil cuidar de pacientes sem cobertura e Equipamento de radioterapia, que quebrou pela última vez há um ano, ainda não funciona. Serão necessárias “mais de quatro festas de gala” para chegar perto do aumento dos custos, disse a fundação.
“Não é o custo ou o que eles podem nos ajudar, mas a quantidade de pessoas, instituições, empresas ou clubes que querem cooperar. O Instituto foi, é e sempre será importante para a saúde pública porque “Este é o único hospital universitário dedicado apenas ao tratamento de doentes oncológicos, com reconhecida competência profissional e também muitas necessidades”, afirmou. Roxana Del Águila, Gerente Geral da Roffo, que depende da Universidade de Buenos Aires (UBA).
O passeio confirma mais uma vez seus enormes contrastes. apesar da interminável lista de tarefas mais ou menos urgentes nos seus 13 estandes, os funcionários dos diversos serviços continuam em movimento, enfatizando o progresso do atendimento aos pacientes apesar de tudo. Estão avaliando a possibilidade de oferecer braquiterapia (radiação tumoral interna) com sistema de planejamento 3D, extensão de guarda e torre de endoscopia integrada no ano passado para melhorar o diagnóstico e o tratamento para diversos tipos de câncer, doação espontânea de fraldas, cadeiras de sala de espera e estofamento de poltronas para pacientes ambulatoriais do hospital-dia.
A primeira parada obrigatória, desde a entrada da Avenida San Martín, é o bunker onde é aplicada a radioterapia. Aí, a primeira urgência é palpável. O equipamento está fora de serviço há um ano e custará cerca de US$ 2 milhões para ser substituído. Neste ponto, autoridades e especialistas estimam que seria mais conveniente do que continuar a tentar reparar o acelerador linear, que se tornou “obsoleto” ao ponto de ser difícil obter peças sobressalentes, ou cujo reparo custaria cerca de 400 mil dólares. Numa sala que muitos pacientes ali tratados reconhecerão, tudo está coberto de pano desde maio passado. “É uma equipe que trabalha o dia todo”, dizem os especialistas. A vida útil média é de três anos. Usado dezcom reparos e avarias cada vez mais frequentes.
“É nosso grande desejo poder comprar um novo acelerador linear. Sabemos que não podemos por enquanto, mas ainda achamos que vamos conseguir”, afirma. Alejandra Dominguez, presidente Fundação Roffo. “Queremos substituir 60 das 64 camas pelos seus colchões correspondentes, neste momento precisamos também de duas tomografias computadorizadas”, continua o diálogo com este transportador.
A concretização desta última está, aliás, entre as necessidades descritas pelas autoridades do instituto A NAÇÃO. Isso encerraria a demanda contínua de pacientes que chegam ao instituto.
Atualização anual do programa de novos equipamentos de braquiterapiaPor exemplo, São cerca de 8 milhões de dólares. em troca, o fornecedor alemão envia os códigos operacionais. O mesmo exige que o aparelho verifique manchas na área dermatológica e detecte lesões suspeitas de câncer de pele; Está pendente há cinco anos.
Restam quatro monitores multiparâmetros para completar a gama de protetores. Eles começaram na semana passada obras doadas pela empresa para reforma de dois andares de um dos pavilhões para unir as recepções das clínicas cirúrgica e médica.
“O valor do Rofo é o trabalho multidisciplinar, todas as profissões trabalham juntas. É um centro de aconselhamento e encaminhamento para pacientes de todo o país e do exterior.especialmente nos países vizinhos. “Recebemos 362 pedidos de segunda opinião por mês”, disse. Adalberto Rodríguez, diretor da área técnica da instalação.
Os números do hospital descrevem-no melhor para os executivos. 110 mil pacientes são atendidos anualmente, com 182 internações clínicas e 230 cirúrgicas por mês..
“Precisamos aumentar o número de leitos, tanto para cirurgia quanto para terapia intensiva”, acrescenta Rodriguez sobre uma das metas de reestruturação que ele e Del Aguila estão planejando. é o outro melhorar as condições de hospitalização dos pacientes e as condições de trabalho dos funcionáriosde escritórios a salas de descanso. No hospital-dia, 60 a 70 pacientes recebem por dia quimioterapia convencional, imunoterapia ou terapia direcionada.
“Conseguiremos atingir alguns desses objetivos. Estamos muito felizes”, acrescenta Dominguez. “Como base, procuramos cuidar das necessidades do instituto, à medida que elas surgem quando os valores permitem”, afirma.
Roffo é afiliado à Faculdade de Ciências Médicas da UBA. O Ministério da Educação Nacional deve transferir as verbas destinadas aos hospitais universitários para a conta da reitoria, que esta manhã solicitou o atraso nos pagamentos. O que Roffo recebe vai para salários e serviços básicos como eletricidade ou gás. Gonzalo Battaglia, Secretário de Saúde da UMB, Resume as “necessidades específicas” do instituto em duas: renovação tecnológica e modernização predial necessária ao funcionamento.
“A deterioração dos campos é resultado de atrasos em obras públicas, modernização predial e investimentos em infraestrutura universitária, essenciais para a crescente demanda de saúde e a sofisticação tecnológica que a medicina oncológica exige hoje”, afirma. Uma adição “situação particularmente crítica” de paragem do acelerador linear..
“A radioterapia é um dos pilares fundamentais de uma abordagem abrangente do câncer”. e a disponibilidade de aceleradores lineares determina não só a capacidade de resposta, mas também a oportunidade terapêutica, a continuidade do tratamento e melhores perspetivas clínicas para os pacientes”, conclui.Esta falta de disponibilidade no Roffo já se arrasta há um ano.
O financiamento dos serviços que presta, das obras e da manutenção ou renovação dos equipamentos Roffo, como acontece no sistema de saúde em geral, depende da devolução de trabalhos sociais, de pré-pagamento, de benefícios regionais ou municipais, embora nem todos paguem. Enquanto o hospital precisa de 1.000 a 1.500 milhões de dólares por mês para manter os benefícios, os três serviços sociais com maior dívida acumulada são de cerca de 2.100 milhões de dólares para cuidar de membros com cancro.
Al: Instituto do Trabalho de Assistência Médica (IOMA)A assistência social em Buenos Aires reivindica US$ 1,4 bilhão, seguida por dois sindicatos com quase US$ 700 milhões, segundo a Área de Administração. A lista continua.
Na IOMA, eles reconhecem dívidas com seus fornecedores. “A cadeia de pagamentos está quebrada não só entre o Estado e o sector privado, mas também entre o sector privado e afecta o trabalho social em geral.
em Rofo, 52% dos pacientes do PAMI estão em dia com os pagamentos do plano de câncer. 20% não têm seguro. seu atendimento deve ser feito pelo município de residência e 18% são do IOMA. Existem comunidades suburbanas que encaminham pacientes, mas não concordam em assinar contratos para cobrir esses custos.
“Nós nos financiamos com o dinheiro que nos pagam pelo atendimento que prestamos aos pacientes”, afirma Del Aguila. “Se esses custos não forem reembolsados, os pagamentos atrasarem ou as auditorias dos financiadores negarem a cobertura de um serviço que deveríamos ter prestado porque o paciente precisava dele, o hospital terá de assumi-los”, acrescenta. “Não há longas listas de espera”, diz ele.
Os atrasos que estão ocorrendo estão relacionados à burocracia relacionada à autorização de medicamentos oncológicos, próteses ou outros insumos na Argentina que tenham cobertura de 100% para pacientes oncológicos na Argentina. Na prática, os pacientes permanecem no meio.
Um dia de internação é estimado em cerca de 200/300 dólares; Para cirurgias de baixa complexidade, a permanência é de quatro ou cinco dias, ou, se for imunodeficiência e febre que exija antibióticos e acompanhamento, pode chegar a 10 a 20 dias.
No caso de cirurgia, o custo dos insumos e da intervenção deve ser acrescido de acordo com a complexidade e a necessidade ou não de aluguel de equipamentos para determinados procedimentos, como tumores gástricos, urológicos, de cabeça e pescoço ou de tecidos moles. Nas contas de Roffo, os custos pós-operatórios duplicam ou triplicam se for necessária a hospitalização numa unidade de cuidados intensivos, enquanto um tratamento de 15 dias com um antibiótico caro para um paciente com cancro pode custar cerca de 30 mil dólares.
“Precisamos atualizar a tecnologia e melhorar os prédios, porque não só pacientes e profissionais precisam de equipamentos atualizados, mas também do que chamamos de hospitalidade. É importante para o conforto dos pacientes de um instituto dedicado apenas ao tratamento do câncer“, dizem os líderes.
Para o secretário da Saúde da WMU, estes problemas “ultrapassam a capacidade de gestão da própria universidade” e estão ligados a orçamentos insuficientes e atrasos nas verbas para os hospitais, que condenaram em conferência de imprensa esta terça-feira. “A saúde pública da universidade não pode ser mantida apenas pelo esforço humano e pela classificação. Cada atraso na infraestrutura ou nos equipamentos afeta a capacidade de atendimento e resposta de uma unidade de referência nacional como o Roffo”, afirma Battaglia.
