GCDI, construtora responsável pela criação da Roda da Fortuna em Puerto Madero, pela reforma do Estádio River Plate e do novo Terminal B do Aeroporto Internacional de Ezeiza; entrou em inadimplência em 19 de maio de 2026. Esse fato acontece após a empresa falir no dia 11 deste mês. falência preventiva de credores.
A construtora emitiu debêntures classe XVII – títulos/dívida que as empresas vendem para se financiarem – emitidos em 2020 e com vencimento em 11 de fevereiro de 2027. Atualmente, US$ 1,44 milhão dessa dívida permanecem pendentes.
Esses bônus Eles pagaram juros regulares aos proprietários e devolveram o capital no vencimento. Mas vieram os juros e eles não pagaram. Terminado o período de carência, a inadimplência foi oficialmente definida.
Após o término do “Período de Carência do Certificado” e o pagamento do serviço de juros não ser efetuado, é configurado um Evento de Inadimplência (evento de inadimplênciaInglês).
No dia 11 de maio, a empresa já tinha avisado que não pagaria USD 6.736,77, que corresponde ao serviço de juros das obrigações contratuais da classe XVII.
Por sua vez, no dia 18 de maio, a A3 Mercados (empresa que opera instrumentos financeiros) agentes do mercado relataram “ampliação da personalização” Sobre obrigações negociáveis emitidas pela GCDI. Isso significa que ele alertou sobre esses bônus relacionados à situação financeira da empresa porque O pedido de falência preventiva é considerado um “Evento Adverso Relevante” que pode afetar o valor e o risco dos valores mobiliários.
Durante o último exercício fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2025, A construtora teve perdas financeiras em vez de lucros: Esse número cresceu para mais de US$ 19 bilhões. Além disso, de acordo com dados do CBI, a empresa está acumulando 56 cheques devolvidos totalizando mais de US$ 2 bilhões.
Documentos publicados pela CNV (Comissão Nacional de Valores Mobiliários) informam que os motivos da situação Existência de perdas significativas, capital de giro negativo e patrimônio líquido negativo em 31 de dezembro de 2025;
Por outro lado, notou-se que A GCDI continuará a conduzir suas atividades operacionais normaisincluindo a conclusão de obras atuais como a Roda Puerto Madero e o Hotel Plaza. Também não está fechada à possibilidade de participar em novos projetos e processos de contratação com o objetivo de manter as suas atividades e criar valores. Isto dependerá das condições de mercado, da evolução da situação financeira e das permissões que possam ser aplicadas.
A este respeito, a construtora resumiu o objetivo da sua decisão da seguinte forma.Proteger as fontes de emprego, garantir o cumprimento dos compromissos e fortalecer a estrutura sustentável do futuro De uma empresa com mais de 80 anos de experiência na Argentina.”
A próxima novidade será no dia 16 de junhoNa assembleia geral ordinária e extraordinária de acionistas convocada pelo Conselho de Administração da sociedade. Neste evento, que é importante para o futuro da empresa, Será analisada a situação atual de insolvência e sua reestruturação. Entre os itens discutidos estão a homologação da falência preventiva, o exame dos resultados financeiros de 2025 e a nomeação de substitutos para os curadores permanentes aposentados, José Daniel Abelovic e Martin Alejandro Mittelman.
Em novembro de 2025, o empresário Marcelo Figoli, Proprietário da Rádio Rivadavia e Fénix Entertainmentcomprou mais de 40% do GCDI do Point State Fund.
Em particular, a MFX Holding, que consiste em marcas como Rivadavia, AM 990, AM 550, Metro 95.1, Info 95.5, Rock and Pop, 103.1, LT3 Rosario, Newsweek e o portal de notícias NA, Grupo Vía, liderado por um empresário através da Haselt SA, adquiriu 42,5% da empresa mais de 80 anos de mercado e mais de 500 obras realizadas.
O objetivo da aposta era que o GCDI recuperar a fama no setor privado, civil, industrial e de obras de infraestrutura implementação de projetos premiados e: procurar novos negócios.
A TGLT nasceu em 2005 e em 2018 comprou uma das suas concorrentes, a construtora de Nicholas Caputo. No meio Em 2022, reestruturou sua dívida e passou a se chamar GCDI com uma estratégia de foco na construção. Seu primeiro grande projeto foi nesta nova fase Ampliação do Estádio Mâ MonumentalEm Nunes.
Porém, a gestão da empresa sempre demonstrou instabilidade. Nos últimos anos, não houve um administrador executivo que permanecesse no cargo. Eles passaram do executivo Alejandro Bellio a Francisco Fiorito, empresário com experiência na Arcos Dorados, licenciada do McDonald’s na América Latina. Em fevereiro deste ano, Ramiro Juez foi nomeado novo líder.
Nos tempos da TGLT, Teodoro Argerich Ele foi CEO por mais de 10 anos e sua saída gerou um processo multimilionário contra a construtora, assim como Federico Weil, outro ex-CEO da empresa. Além disso, enfrentaram um conflito em torno do projeto Astor San Telmo, um Uma empresa localizada na Avenida Caseros que foi lançado em 2016 e com 70% de unidades vendidas Foi erguido pela Justiça com altura superior aos metros regulamentados na área.
