Isto Alhambra Isto é muito mais do que uma impressionante cidadela feita de gesso, madeira e água que paira sobre o Monte Sabica, em Granada. anunciado Patrimônio Mundial em 1984O “Forte Vermelho” hoje é Um dos monumentos mais visitados de Espanhagerenciando um fluxo constante de até 8 mil pessoas por dia, com pico na Páscoa.
Porém, seu maior desafio em meados de 2026 não é a passagem do tempo. No cenário global do hiperturismo, tornou-se o mais recente laboratório, onde o “gémeo digital” e a inteligência artificial ditam o ritmo de cada visita. Sob a vigilância silenciosa de sensores, os seus terraços e jardins procuram o equilíbrio perfeito entre o requinte nasrida e a tecnologia preditiva.
Para entender como é administrada esta delicada ponte entre o século XIII e o futuro digital, LA NACION falou: Rodrigo Ruiz-Jimenez CarreraDiretor do Conselho de Curadores de Alhambra e Generalife. Desde que assumiu o cargo em julho de 2023, liderou uma modernização estratégica sem precedentes. Com uma carreira construída em quadros superiores internacionais e uma sensibilidade humanística que lhe permite citar Lorca enquanto analisa métricas de fluxo em tempo real, a sua personagem quebra os moldes do gestor cultural clássico ao planear tornar-se o arquitecto da Alhambra de amanhã.
– Qual é a prioridade do Plano Diretor de Alhambra?
– Estabilidade, restauração do silêncio durante a visita e criação de um grande centro museológico de arte hispano-muçulmana no centro de Granada. A retenção não é negociável, mas meu segundo critério é uma “visita mágica”. A abertura mata a experiência. A Alhambra exige um nível de silêncio que ocasionalmente é quebrado por grandes grupos. Não existe apenas uma Alhambra. Existem camadas. Nossa tarefa é tornar todas essas camadas legíveis para as novas gerações. Por outro lado, este ano o monumento consolidou-se como uma referência avançada graças a marcos como o Digital Twin, uma réplica exata da nuvem desenvolvida pelo projeto Alhambra Living Lab, que, através da Inteligência Artificial, permite simular desgastes ou planear evacuações críticas sem pôr em perigo a pedra original. Não se trata apenas de uma visualização 3D, mas de um ecossistema de gestão inteligente que utiliza dados em tempo real para proteger o monumento e melhorar a experiência do visitante.
– Se pudéssemos levantar o chão dos palácios Nasridas ou olhar por trás dos estuques, o que veríamos?
– A tecnologia é quase invisível hoje. Possuímos sensores de última geração que monitoram três áreas críticas: microclima, integridade estrutural e fluxo humano. Graças ao apoio da Universidade de Granada, estes dispositivos enviam dados ao nosso gémeo digital a cada segundo. É um monitoramento constante que nos permite agir antes que os danos sejam visíveis ao olho humano. Os sensores dizem-nos quando fechar a área ou desviar o público para os Jardins do Generalife. Existem também dispositivos concebidos para “segurança invisível” contra ameaças como terremotos ou incêndios; Não podemos esquecer que Granada é uma zona sísmica.
– Tem alguma coisa a ver com o que você chama de “visita mágica”?
-O conceito “Visita Mágica” prioriza o silêncio e a segmentação por meio de sensores de fluxo em tempo real para evitar aglomerações e garantir uma experiência mística, deixando de lado a mera busca por registros de afluência.
– Você não está preocupado que a tecnologia o prive da visita?
– Pelo contrário. A IA está nos ajudando a tornar a Alhambra ainda maior. Permite-nos abrir virtualmente áreas que são fisicamente demasiado delicadas para o tráfego humano, como o cabeleireiro da Rainha. Através de visões e vídeos que combinam música e património, difundimos património imaterial sem desgastar a pedra.
– E como o turista de “selfie” rápida coexiste com o buscador de “visita mágica” de que você está falando?
– É aí que entra a segmentação. Nem todo mundo quer a mesma intensidade na Alhambra. Um visitante rápido pode estar em busca de um toque de beleza e uma boa foto, e devemos respeitar isso. Mas a nossa aposta é em quem pernoita em Granada. Queremos que as pessoas fiquem, vivam a noite de Granada e voltem a entrar nos palácios com uma pausa.
– Estamos em plena Semana Santa de 2026, período mais movimentado do ano. Qual é o estado real do monumento hoje?
– Temos um limite rigoroso de retenção fixado em 2.763.500 visitantes por ano. Se você fizer as contas, a média é de 7.500 a 8.000 por dia, mas nesses dias de paixão atingimos o pico de 6.700 pessoas por dia só na visitação geral. Estamos atingindo os limites de nossas capacidades operacionais.
– É sustentável receber quase 8.000 pessoas por dia num local do século XIII?
– O meu trabalho não é atrair mais gente, mas sim usar a tecnologia para fazer com que esses milhares de pessoas fluam de tal forma que a Alhambra pareça vazia. O que realmente nos fascina não é o número total, mas sim os palácios Nasridas. O poder é uma “ampulheta” que não podemos girar mais rápido; apenas 300 pessoas entram a cada meia hora. Se somarmos mais, os vapores d’água da respiração e do calor humano começarão literalmente a dissolver o gesso das paredes.
– Como garantir que o visitante não sinta a pressão da torcida em dias tão importantes?
– Obrigado ao Alhambra Living Lab e ao nosso gêmeo digital. Se a IA detectar congestionamento no pátio, redistribuímos o fluxo. Não é um capricho tecnológico. São os pulmões que permitem ao monumento respirar. Queremos que você sinta que está sozinho em frente à Fonte dos Leões, mesmo que haja oito mil pessoas no local.
– Qual é o grande desafio do museu para o Conselho Curador?
-Encontrar uma sede no centro de Granada para mostrar os seus vastos bens escondidos, um passo final que transformará a cidade na indiscutível capital mundial da arte hispano-muçulmana. Queremos também que o povo de Granada sinta que os tesouros do Conselho de Curadores são seus e que os utilize.
– Granada pretende tornar-se a capital cultural da Europa em 2031. Qual o papel do monumento nesta corrida?
– A Alhambra é o melhor argumento de Granada porque é o equilíbrio perfeito entre a pedra medieval e a inteligência do século XXI. A Europa não procura apenas belos monumentos. procura cidades que saibam gerir o seu património com inovação e sustentabilidade. Mostramos que Granada mantém a liderança tecnológica. O monumento não é apenas o nosso passado, mas também o nosso futuro. É um lugar de inspiração, criatividade e produção.
– Como funciona a expansão internacional da Alhambra?
– Estamos pensando em organizar grandes exposições mundiais. A exposição Segredos da Nasrida Alhambra2026 no Instituto do Mundo Árabe em Paris em colaboração com o Louvreé a nossa carta de apresentação. Não é apenas uma exposição. É uma declaração de intenções. A exposição conta com apoio institucional inédito. Colaboram o Museu do Louvre e a Sociedade Hispânica de Nova York, para onde viajará após passar pela capital francesa.
– Será esta também uma estratégia para aliviar a pressão turística sobre o monumento real?
– Isso mesmo. Isso é o que chamo de exposição sem paredes. Se conseguirmos entusiasmar um cidadão em Paris ou Nova Iorque ou em qualquer outro lugar do mundo com o património imaterial da Alhambra através de uma grande exposição digital e física, estamos a cumprir a nossa missão de divulgação ao não visitar, por exemplo, os palácios Nasrid.
– O que você sente quando caminha pela Alhambra?
– Lembro-me de vários jovens músicos que nos visitaram após o início do conflito em Gaza. Eles estavam quebrados. Depois de ver a Alhambra, alguém me abraçou e disse: “Minha alma está em paz novamente”. Esse é o poder deste lugar. Não guardamos apenas pedras. Preservamos a beleza que cura.
