A cultura da humilhação pode ser curada mudando o nosso próprio comportamento? – Notícias Deseret

Tim Shriver, cofundador da Dignity.US e do Dignity Index, disse que uma nova pesquisa, conhecida como Dignity Barometer, mostra estatísticas que mostram uma grande mudança no sentimento americano.

Não é o facto de 94% dos americanos concordarem que todos devem ser tratados de uma forma que respeite o seu valor inerente como seres humanos. Não que mais de 70% estivessem insatisfeitos com a forma como as pessoas se tratavam, nem que 74% estivessem simplesmente fartos das divisões na nossa sociedade.

Nem a conclusão de que quase tantas pessoas estão preocupadas com a divisão da América como com o custo de vida. De acordo com a Dignity.US, com 83% e 86%, respectivamente, esta escala de preocupação sugere que a polarização do país é a sua própria “crise na mesa da cozinha”.

O que mostrou essa mudança foram os dados sobre como as pessoas percebem o comportamento umas das outras, disse Shriver durante um webinar na terça-feira.

Apesar do acordo quase universal de que todas as pessoas merecem dignidade, apenas 31 por cento das pessoas disseram pensar que as pessoas se tratam com respeito quando discordam, enquanto quase 60 por cento pensam que se tratam com desprezo nesses momentos.

“Este é um grande sinal de mudança nos dados da nossa perspectiva”, disse Shriver. “Não são apenas as divisões – que vemos no primeiro dado – mas a divisão. É o tratamento mútuo com desprezo que revela a grande divisão.”

Mas a Dignity.US também vê isso como uma oportunidade e encontrou otimismo nos resultados da pesquisa. Se os americanos se tratarem uns aos outros com desprezo, mas considerarem que a dignidade é muito importante, então existe uma oportunidade para mudança e crescimento a nível individual.

Shriver disse que superar essa “lacuna de dignidade” não é fácil, mas saber que ela existe, junto com o fato de que as pessoas querem mudar, abre um caminho a seguir.

“Meus amigos, existe uma lacuna entre quem queremos ser e quem somos. Existe uma lacuna entre o que acreditamos e como agimos”, disse Shriver. “Ao mais alto nível, para nós, esta é uma porta aberta para um movimento.”

O que é Dignity.US?

A existência de retórica depreciativa na sociedade americana nos últimos anos não é contestada. Num webinar introdutório ao Barómetro da Dignidade, Shriver disse que a organização procura criar um “campo emergente de dignidade” para permitir que as pessoas superem a “cultura da humilhação” que permeia a política americana e o comportamento interpessoal.

O objetivo é criar e promover culturas alternativas de dignidade nos Estados Unidos.

“Pensamos nisto como um campo, não como um programa. Pensamos nisto como um movimento, não como uma intervenção”, disse Shriver, CEO da UNITE e fundador e co-criador do Índice de Dignidade.

Pensamos nisso como um desafio para o nosso país. Não é apenas um desafio para a nossa política ou instituições, mas um desafio para cada um de nós.”

Dignity.US, originalmente fundado por Shriver, Tommy Pfeifer e Tom Roseshire em 2018 como UNITE, existe desde 2022. Sua entidade mais conhecida é o Índice de Dignidade, que é uma forma de pontuar linguagem ou retórica específica em uma escala de oito pontos, do desprezo à dignidade.

Shriver disse que o índice é agora uma ferramenta para a organização trabalhar com escolas, municípios, governos estaduais e líderes religiosos para “promover a ideia de que todos somos chamados a ter alguma dignidade humana básica”.

E o Barómetro da Dignidade é a sua primeira tentativa de medir os medos e preocupações do público, bem como a relação entre eles. Dentro desses sentimentos, procurou determinar se os americanos estão comprometidos com o conceito de “dignidade”, que definem como “tratar (as pessoas) de uma forma que valorize o seu valor inerente como seres humanos”.

Os americanos sim, concluiu a sondagem, e estão optimistas de que um país com mais dignidade e menos humilhação ainda é possível.

Seja otimista mesmo que a humilhação custe caro

Embora os dados sejam claros sobre o valor da dignidade e as preocupações com a divisão, podemos ser otimistas, disse Pifer, ex-conselheiro educacional do governador de Utah e diretor de impacto da Dignity.US.

Ele disse que os resultados da pesquisa lhe lembravam uma citação de Alexis de Tocqueville, um filósofo político francês que visitou os Estados Unidos na década de 1830: “A grandeza da América não reside na sua maior iluminação do que a de qualquer outra nação, mas na sua capacidade de reparar os seus defeitos”.

Uma dessas descobertas é que 72 por cento das pessoas pensam que as divisões da América podem ser curadas. E dentro disso, um elemento específico que Peiffer diz foi que as pessoas que interagiam regularmente com pessoas que discordavam delas eram mais optimistas quanto à capacidade de resolver as diferenças. Entre aqueles que não se envolvem com pontos de vista divergentes, disse ele, “os números caíram. Eles não são tão otimistas”.

Dentro deste optimismo havia uma consciência surpreendente do custo da humilhação, que se manifestava de várias maneiras.

Mais de 90 por cento dos entrevistados disseram que quando as pessoas tratam umas às outras com desprezo, fica difícil conversar e quase impossível resolver problemas. Outros 88 por cento dos americanos disseram que o uso de rótulos desrespeitosos aumenta a probabilidade de violência.

Um dos custos que Pyfer frequentemente enfrentava no ensino superior era que as pessoas que vivem numa cultura de desprezo têm medo de dizer o que pensam ou expressar as suas opiniões. A pesquisa descobriu que mais de 50 por cento do país se recusou a discutir temas de interesse com familiares ou amigos porque tinham medo do que as pessoas pensariam ou de como as tratariam.

“Quando vivemos numa cultura de desprezo, temos medo de dizer o que pensamos. E se temos medo de dizer o que pensamos, não podemos falar uns com os outros. E se não podemos falar uns com os outros, não podemos resolver problemas”, disse ele.

Mas o inquérito também mostrou que as pessoas sabem que a dignidade pode compensar esses custos. Quer seja no ambiente familiar, no local de trabalho, no conselho escolar ou com autoridades eleitas, a dignidade constrói confiança e a humilhação prejudica-a, disse Fair.

“Há um amplo consenso de que quando tratamos as pessoas com desprezo, isso não é bom. Mas onde o desprezo nos separa, a dignidade nos une novamente”, disse Peifer.

Eliminando a lacuna de dignidade

“Portanto, não estamos à altura dos nossos valores”, disse Tom Russert, autor, antigo redator de discursos presidenciais e cofundador do Índice de Dignidade. “Isso cria uma oportunidade… há energia potencial nisso.”

Ele disse que há duas maneiras de colmatar a lacuna de dignidade e de a América viver de acordo com os seus valores. A primeira é relativamente simples: usar mais dignidade e menos humilhação. Rosshirt disse que isto nem sempre é fácil de fazer e não pode ser dado como certo, mas estas mudanças devem começar a nível individual.

A outra, disse ele, é “muito mais complicada” e se resume à autoconsciência.

Na pesquisa, 77 por cento dos entrevistados disseram que sempre ou a maior parte do tempo tratam os outros com dignidade, enquanto apenas 47 por cento disseram que os outros sempre ou a maior parte do tempo os tratam com dignidade.

“Nós nos damos uma nota melhor do que todos os outros”, disse Rosshirt.

E talvez seja porque todos são realmente melhores que todos os outros, mas também pode ser porque a maioria das pessoas não percebe o seu complexo de inferioridade.

“É difícil ver a nossa humilhação”, disse Rosechert. “Se não conseguirmos ver a nossa humilhação, não poderemos consertar, e se não pudermos consertar, nada mudará.”

Este preconceito inerente ao nosso próprio comportamento pode ser um ponto cego para progredirmos em direcção a uma maior dignidade e a menos humilhação na sociedade.

Contudo, neste estudo, os autores incorporaram outro pequeno teste, fazendo a mesma pergunta duas vezes para determinar se havia outra solução inerente ao próprio ato de falar sobre dignidade.

Quando se perguntou se era possível reduzir as divisões do país, a percentagem de pessoas que disseram sim aumentou 4 pontos percentuais do início ao fim do inquérito. Quando questionados sobre quanta influência eles pessoalmente acham que podem ter na redução da divisão, o número que disse que há uma diferença muito ou bastante grande aumentou 9%.

“Quando as pessoas pensam sobre dignidade e humilhação, muitas vezes conseguem ver um caminho para a mudança com um papel para si mesmas”, disse Rosechert.