“Perspectiva pior do que o esperado”. Com essa força, Grimoldi descreveu em seu último balanço o cenário enfrentado pela indústria de vestuário e calçados no primeiro trimestre.
A empresa relatou um prejuízo líquido consolidado ajustado pela inflação de US$ 1,872 milhão em operações contínuas na Argentina.que representa 3,2% de suas vendas. O resultado contrasta com um lucro líquido de US$ 7,04 bilhões no mesmo período do ano passado. E marca o fim de uma sequência de 19 trimestres com resultados positivos, sequência que só foi interrompida no final de 2023 com o impacto da depreciação.
De acordo com os relatórios financeiros apresentados pela empresa. O volume de vendas diminuiu 13% – 547 mil pares.face às 626 mil vendidas no primeiro trimestre de 2025. Conforme referido, esta diminuição ocorre principalmente nos volumes de vendas a clientes grossistas (-23%) e nas vendas online (-35%).
Em termos de cálculos, as vendas consolidadas, ajustadas pela inflação, atingiram US$ 59 bilhões, o que representa uma queda de 26% em relação ao ano anterior. Este declínio maior em comparação com o volume de pares vendidos, explicaram, deve-se principalmente aos cortes de preços da empresa em todos os canais.
“A margem de lucro bruto consolidada de 56,2% reflete uma mudança no mix de vendas, em que o atacado, com margens menores, está perdendo participação e, portanto, supera a margem do mesmo período do ano anterior, de 52,7%”, diz o documento.
A empresa explicou que a redução do consumo total, iniciada no final de 2025, aprofundou-se nos primeiros meses deste ano. Esta situação obrigou a empresa a reduzir margens e a baixar preços em termos reais para evitar uma queda maior nas vendas..
“Esta situação forçou a redução das margens para evitar uma nova queda no volume de vendas, afetando a rentabilidade da maioria das empresas do setor de vestuário e calçado.
E acrescentaram:O excedente fiscal e a desregulamentação impulsionada pelo governo devem ser acompanhados por reformas ambiciosas, tanto laborais como fiscais.que são votados no Congresso, apoiados pelas províncias e municípios, e rapidamente confirmados pelos tribunais. Desta forma, será possível reduzir a incerteza dos consumidores quanto ao seu futuro, permitindo-lhes planear melhor o seu esquema de gastos e investimentos.
A este cenário somou-se um forte aumento dos custos financeiros. passaram de 6,7% do faturamento em 2025 para 18,6% neste ano, o que foi influenciado pela estratégia de oferecer parcelamento ao consumidor e pelas taxas de juros necessárias para financiar o capital de giro.
Eles também mencionaram pressão de importação através de plataformas internacionais e a necessidade de aumentar a produtividade nas suas fábricas de Arroyo Seco e Pilar para competir.
Apesar dos números vermelhos, a Grimoldi conseguiu fazer com que o canal de vendas direto ao consumidor (DTC) representasse 68% de sua receita em pesos, consolidando uma estratégia para entender melhor as necessidades do público.
Olhando para o futuro, a empresa estava otimista. A empresa está empenhada em melhorar o seu desempenho e, consequentemente, a rentabilidade a médio e longo prazo.“.
“Embora esperemos que o primeiro semestre de 2026 seja tão competitivo e exigente como o segundo semestre de 2025, estimamos que no segundo semestre de 2026 a oferta será menos agressiva e a procura terá maior poder de compra e maior confiança de que o futuro será melhor, melhorando as vendas e a rentabilidade”, explicaram.
Entre os planos, a empresa afirma que dá continuidade aos planos de crescimento com novas lojas Vans e The North Face e pretende iniciar a comercialização da marca Mango no último trimestre do ano. Além disso, salientaram que continuam as negociações com empresas internacionais, tanto na área de calçado como de vestuário.
“A empresa está preparada para enfrentar os ajustes econômicos que certamente continuarão em 2026. Continuará a tomar medidas que fortaleçam a sua posição económica e financeira, mantendo curtos os prazos de cobrança, negociando esquemas de pagamento de médio e longo prazo com os fornecedores, rotação adequada de inventários, tendo cuidado com o fluxo de caixa, incentivando as vendas online e vendas abrangentes e priorizando negócios e marcas rentáveis”, enfatizaram.
“A empresa será comercialmente ousada e financeiramente prudente em seus planos. “Irá desenvolver coleções segmentadas que atenderão às novas necessidades do público que está vendo os preços do vestuário cair lentamente e precisa de ferramentas financeiras para fazer compras”.
Grimoldi foi fundada em 1895 como uma fábrica de calçados. No século XX, desenvolveu sua rede de lojas de varejo e expandiu-se para o Uruguai. E desde a década de 1980, também vende marcas como Hush Puppies, Kickers, Aldo e Merrell.
